Huấn luyện viên tương lai của Milan Sergio Navarro nhận phỏng vấn độc quyền của các phóng viên Gazzetta dello Sport Francesco Albanese và Luca Bianchin, và nói về những quan niệm của mình với tư cách huấn luyện viên cầu thủ trẻ.
Hãy bắt đầu từ đầu. Ông từng làm huấn luyện viên đội một của Karpaty và Debrecen, từng làm chuyên gia phương pháp luận ở Villarreal, từng phụ trách đào tạo trẻ ở Athletic Bilbao. Milan đã bước vào cuộc đời ông như thế nào, và vào lúc nào?
Mùa xuân năm nay, Kirovski gọi điện cho tôi, điều đó khiến tôi ấn tượng rất sâu. Dù chúng tôi chưa từng quen biết, những gì ông ấy nói và những gì tôi muốn nói hoàn toàn trùng nhau. Ông ấy không nói với tôi về chiến thắng và tiền bạc như người khác, mà giải thích: "Tôi cần một huấn luyện viên có sự đồng cảm, tâm tư tinh tế." Thứ thực sự thuyết phục tôi không phải danh tiếng của Milan, mà là sự tinh tế ấy của ông ấy.
Trên con đường trưởng thành của ông, có những cột mốc then chốt nào?
Bóng đá luôn là một nỗi ám ảnh trong đời tôi. Hồi nhỏ, tôi hay dùng bóng đập vỡ cửa sổ. Người lớn luôn nói với tôi: "Làm ơn Sergio, vừa vừa thôi." Nhưng với tư cách cầu thủ, sự nghiệp của tôi chỉ kéo đến năm 26 tuổi, và luôn thi đấu ở các giải cấp thấp. Tôi là một tiền vệ, kỹ thuật chân cũng khá, nhưng tôi luôn thấy các huấn luyện viên của mình không giúp được tôi. Tôi chỉ có thể tự dựa vào mình. Từ đó, tôi quyết định đi học, để có thể dạy người trẻ tốt hơn. Tôi lấy bằng sư phạm và huấn luyện thể lực, sau đó hoàn thành khóa thạc sĩ ở Barcelona. Ở đó, tôi quen Juanma Lillo. Ông ấy là một huấn luyện viên ở một cảnh giới rất cao.
Mọi người đều nói cách chỉ đạo của ông khác biệt. Mục tiêu của ông là gì?
Trao cho cầu thủ tinh thần trách nhiệm, vì trên sân họ phải tự quyết định. Điều này đã được khoa học chứng minh, chứ không phải tôi nói: khi anh thấy mình là nhân vật chính, trình độ của anh sẽ nâng lên. Một năm trước ở Debrecen của giải hạng nhất Hungary, buổi tập đầu tiên có một cầu thủ hỏi tôi: "Chúng tôi phải đá thế nào?" Tôi trả lời: "Tôi không biết." Ánh mắt họ nhìn tôi lúc đó rất tệ. Ở Tây Ban Nha và Hungary, có người nói theo tôi thì chẳng học được gì, vì tôi để cầu thủ tự quyết định hết. Nhưng đó chính là chiến lược của tôi. Còn ở Milan, tất cả mọi người đều hiểu quan niệm của tôi.
Có thể nêu một ví dụ do chính đội tự quyết định không?
Trong trận gặp Everton (U21), tôi để một số cầu thủ chọn cách chúng tôi tấn công, một số cầu thủ quyết định cách chúng tôi phòng ngự, và một số cầu thủ quyết định chúng tôi làm gì ở tình huống cố định. Tất cả đều do chính họ quyết định.
Thế nếu họ chọn sai thì sao?
Họ sẽ không chọn sai. Họ giỏi hơn tôi rất nhiều. Hơn nữa, nếu tôi xen vào sửa, đó chỉ là cái tôi của tôi đang trỗi dậy. Ngược lại, tôi tin các cậu của mình. Với tôi, mỗi đứa trẻ tôi dẫn dắt đều có tiềm năng trở thành trụ cột của Milan. Các em đều có tiềm năng và niềm tin để làm được điều đó. Ví dụ Plazotta và Pandolfi, trong đầu các em có ý thức bóng đá, có thể đọc tình huống trên sân sớm hơn chúng ta. Cầu thủ có thể không có học vấn cao, nhưng về bóng đá các em đều có trí tuệ rất cao, hiểu được chuyện đang xảy ra trong trận. Nếu không, các em cũng không đứng ở đây.
Ông cư xử với các cầu thủ trẻ thế nào?
Tôi quan sát các em, và ghi vào sổ của mình, giống như trong trận đấu, rồi tôi bước đến bên cầu thủ và trao đổi. Trong hai tháng qua, tôi đã có 100 cuộc nói chuyện một đối một. Tôi rất muốn hiểu cuộc sống của các em ngoài sân: ai đang yêu, các em có sở thích và đam mê gì. Chính các em nói với tôi các em muốn tiến bộ ở mặt nào. Tôi còn giới thiệu sách cho một số người.
Ví dụ?
Ví dụ «Trò chơi nội tâm của quần vợt» của Gallwey, hoặc «Cấu trúc của sự sống» của Kagan. Tôi đang đọc một cuốn về Milan thời Sacchi dẫn dắt.
Sự tái sinh của Silvano Vos phải cảm ơn ông. Anh ấy là một cầu thủ tài năng gia nhập từ Ajax năm 2024, nhưng sau đó lạc hướng...
Tôi nói với anh ấy rất nhiều, nhưng không bao giờ nói bóng đá, chỉ nói về cuộc sống: điều gì khiến anh ấy vui, điều gì khiến anh ấy đau. Anh ấy mở lòng với tôi, thay đổi thái độ. Giờ anh ấy luôn đúng giờ, nói chuyện với tất cả mọi người, trên mặt cũng luôn có nụ cười. Khi một cầu thủ thấy thoải mái trong lòng, tài năng tự nhiên sẽ hiện ra.
Trong các buổi tập mỗi tuần các ông làm những bài gì?
Hôm nay đá bốn đấu bốn, ngày mai đá một đấu một: giống cuộc sống, mọi thứ đều không ngừng thay đổi. Và trong tập, tôi không thổi còi phạt lỗi: các cầu thủ biết tự làm trọng tài.
Ông mang đến ba quy định mới nào?
Trong trận tập nội bộ, nếu cả đội không cùng ăn mừng, bàn thắng không được tính. Các em tự đặt quy tắc ứng xử, chế độ phạt tiền, và chọn bốn đội trưởng: các em bỏ phiếu chọn Ossola, Sala, Piermarini và Mancioppi. Tôi đặt cờ vua, bài poker và cờ bốn quân ở sảnh Milanello. Các em có thể dùng điện thoại thông minh ở những khu này, nhưng tôi hy vọng các em bỏ điện thoại xuống, chơi cùng nhau.
Nếu chỉ nói sân bóng, ông yêu cầu đội những gì?
Nắm quyền chủ động, dù có bóng hay không bóng. Kết quả không được đo bằng thắng hoặc thua 4-0, mà là quan sát quá trình trưởng thành của từng cá nhân trong mỗi trận.
Thế ngoài sân thì sao?
Các em phải tìm sở thích khác, ví dụ đọc sách hoặc chơi môn thể thao khác. Ở Villarreal và Athletic Bilbao, chúng tôi hợp tác với một tổ chức cứu trợ chó lang thang, xây một kế hoạch trưởng thành về cảm xúc. Mỗi tháng sẽ có một cầu thủ không tham gia tập, đi ở bên chó lang thang. Điều này thực ra có ý nghĩa hơn. Ở đội Villarreal B, mỗi thứ Sáu, một số cầu thủ trẻ đi chăm sóc bệnh nhân bại não. Các em giúp bệnh nhân tắm, vệ sinh khoang miệng. Điều khiến tôi ngạc nhiên là các em nói với tôi: "Đây là trải nghiệm tuyệt nhất trong đời chúng em."
Nếu có vấn đề thì sao? Ví dụ có người luôn đến tập muộn?
Tôi cho rằng không nên xem đó là một vấn đề, mà là một cơ hội để hiểu nguyên nhân thật sự của việc đến muộn. Các cầu thủ là những người đang chịu đau khổ lớn. Các em đối mặt áp lực, kỳ vọng của gia đình và đủ loại vấn đề cá nhân. Hồi tôi còn đá bóng, tôi cũng đã khóc rất nhiều lần.
Ước mơ của ông là gì? Nếu là người khác, có thể sẽ nói dẫn dắt Real Madrid hay gì đó, nhưng cảm giác ông sẽ không trả lời vậy...
Ước mơ của tôi là, hai năm nữa Milan tương lai này sẽ trở thành Milan thực sự.
Huấn luyện viên, ông có nổi nóng không? Trong hai tháng qua, ông đã hét mấy lần?
Với trọng tài tôi chỉ nổi nóng một lần, vì một pha phạm lỗi, và tôi sai: tôi cần cải thiện. Với các em, tôi gần như chưa bao giờ nổi nóng.
Quan hệ của ông với Amorim thế nào?
Chúng tôi trao đổi rất nhiều. Lần đầu tôi đã nói với ông ấy: "Nếu tôi làm hỏng, ông cứ nói thẳng với tôi." Ông ấy rất có cá tính, và rất quan tâm người trẻ, là một người tuyệt vời. Tôi cảm nhận được sự ăn ý rất mạnh giữa Ruben và các cầu thủ của ông ấy.
Ông chỉ đưa theo một trợ lý Roberto Robles đến Milan. Ông thấy đội ngũ huấn luyện viên Ý tìm được ở đây thế nào?
Trong sự nghiệp của tôi, đây là lần đầu tôi gặp một tập thể làm việc mà cả nhóm đều yêu câu lạc bộ và khao khát học hỏi. Thông thường luôn có cãi vã, ghen tị và ganh ghét. Nhưng ở đây, từ trợ lý của tôi đến huấn luyện viên thủ môn, trình độ của mỗi người đều rất cao.
Một ngày điển hình của ông trông thế nào?
Tôi đến Milanello lúc 8 giờ sáng, rời đi lúc 6 giờ tối. Rồi lái xe một tiếng về nhà, kèm con gái làm bài, ngủ, rồi ngày hôm sau bắt đầu lại. Luôn là vậy.
Nhưng suy cho cùng, với Sergio Navarro, điều gì mới là quan trọng nhất?
Với tôi, sơ đồ 4-2-3-1 hay 4-4-1-1 không quan trọng. Tôi cho rằng dữ liệu đang thịnh hành hiện nay chỉ là hỗ trợ, không phải cốt lõi, vì GPS không bao giờ đo được tính người, cũng không nói cho anh một cầu thủ có thực sự mạnh hay không. Để làm được điều đó, cần mắt, trực giác và ý kiến của người khác. Suy cho cùng, quan trọng nhất là tình yêu: chúng ta phải tin nhau, vì chỉ khi anh thấy an toàn, anh mới phát huy được tiềm năng lớn nhất.